temporary manager

Benvenuto in MagazzinoVincente

Un team di Temporary Manager e consulenti logistici che si dedicano a migliorare operatività e processi delle aziende.

Consulenza logistica su misura, incarichi a progetto, formazione del personale: siamo specializzati in gestione magazzino, trasporti, supply chain, dogana.

Il nostro team lavorerà con voi per comprendere i vostri obiettivi e traguardi aziendali. Valuteremo quindi lo stato attuale della tua logistica/magazzino e svilupperemo una strategia completa su misura per trasformare l'aspetto logistico da centro di costo a centro di ricavo. Soluzioni pratiche che ti aiutano a raggiungere i risultati desiderati e massimizzare i profitti.

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I nostri servizi

  • Temporary Manager

    Un Logistics Manager dedicato per il numero di mesi che TU deciderai! Devi coprire un vuoto aziendale, formare delle persone o avere qualcuno esperto che stia in sede da te?

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  • Formazione

    Qualunque sia il tuo livello, eroghiamo formazione di altissima qualità offrendo gli strumenti e le competenze per farti eccellere nelle aziende logistiche. Saprai gestire un magazzino in ogni aspetto.

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  • Consulenza logistica

    Le nostre consulenze abbracciano tutto l'ambito logistico della tua azienda: magazzino, trasporti, supply chain, cooperativa. Ti facciamo aumentare la redditività, sempre

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Prodotti e servizi

"Esperienza, conoscenza, risultati: il nostro impegno per la tua eccellenza logistica."

- uno dei nostri Founder

Domande frequenti

Come funziona il Temporary Manager?

I nostri Temporary Manager sono verticali sul settore della logistica: gestione magazzini, supply chain, trasporti, dogana, formazione, Wms. Che il progetto sia di 3 mesi o 18, due giorni a settimana piuttosto che 5, il Manager ha esperienze significative alle spalle in grandi aziende e progetti (anche internazionali. Tariffa giornaliera o pacchetto per l'intera durata del progetto, lo decideremo in fase di analisi del progetto.

Come posso sapere se la mia situazione di magazzino è migliorabile?

Un'analisi di costi, flussi, spazi e operatività ci consente di capire se e come la gestione di un magazzino è migliorabile. Nel 90% dei casi, poche modifiche mirate sono già sufficienti per vedere netti miglioramenti sin dalle prime settimane.

Voglio delegare tutto l'aspetto logistico, è possibile?

Certamente! Abbiamo sempre (o possiamo procurarci) spazi di magazzino tra Piacenza e Milano per ogni tipo di categoria merceologica. Basta interfacciare i nostri sistemi informatici e siamo operativi con ricevimento merci, picking, lavorazioni, inventari e qualunque altra attività.

Quanto può durare una consulenza logistica?

Dipende dalle dimensioni dell'azienda e la complessità del progetto. Solitamente un arco di tempo che va dai 2 ai 6 mesi copre il 90% dei casi.

Il pilastro di ogni logistica/magazzino: la produttività

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