Come scegliere il corretto partner per una consulenza logistica?

La gestione del magazzino deve essere ottimizzata in tutti i suoi aspetti.

E' sufficiente cercare su Google "consulenza logistica" per trovare decine di potenziali partner. Alcuni di loro li conosco personalmente e posso serenamente affermare che sono abili professionisti, ma non voglio condizionare nessuno nella scelta.

Come impostare una proficua collaborazione? Di seguito gli step secondo la mia visione.

Scontato: contattare 2/3 aziende minimo per valutare il loro approccio alla consulenza.

Primo incontro/videocall conoscitivo, in cui andare ad analizzare le esigenze dell'azienda. Importante é riuscire a fornire in tempi brevi alcuni dati logistici fondamentali sulla base di 12 mesi almeno. I professionisti vi chiederanno colli spediti, colli ricevuti, righe d'ordine lavorate, flussi in essere e molto altro ancora.

I consulenti devono essere in loco presso il potenziale cliente per un minimo di 3 o 4 giorni, vi assicuro che chi ha "l'occhio lungo" in ambito logistico capisce al volo le prime essenziali azioni correttive.

Quali macro-aspetti vanno analizzati? Direi senza dubbio processi di magazzino, analisi tariffe sia dei corrieri che di chi fornisce il personale di manodopera, come opera il Wms, gestione bancali a rendere, "lentezze" operative, orari i cui si fanno determinate operatività, analisi spazi/layout e percorrenze. Quante persone ci sono? Troppe o troppo poche? Ecco le cose da sapersi, come minimo.

Fatte le analisi, l'azienda di consulenze deve fornire azioni correttive e tempi di fattibilità:

• quali sono gli investimenti?
• quale ritorno economico aspettarsi? In quanto tempo?
• quanto durerà la consulenza?

Ecco, quest'ultima domanda é tra le top three da sempre. Dipende soprattutto da quanti giorni a settimana intende operare il consulente/i. La mi esperienza dice che full time 5 giorni a settimana, 4/6 mesi di tempo e si riesce a portare a regime il 90% delle aziende. La principale variabile é data da quanti magazzini ha un'azienda e di che dimensioni, assai probabilmente 5 magazzini da 50.000 metri quadrati ciascuno richiederanno un impegno di 12/18 mesi.

Quali tariffe? Un'azienda affermata che sa il fatto suo non credo che vi fornirà un (o più) consulente a meno di € 500/giorno. Fatevi due conti.

Quali benefici aspettarsi? In caso di aziende/logistiche messe male é facile portare benefici per centinaia di migliaia di euro, milioni se ragioniamo sul medio periodo di 5 anni. In un contesto meno materiale ma non meno importante, aspettarsi clienti più contenti e personale meno stressato. Che non é poco né banale.

E' possibile una consulenza da remoto? Questa domanda la pongo io adesso, invitandovi a visitare la nostra pagina prodotto relativa.

Chi Siamo

Siamo un team di esperti in logistica con decenni di esperienza nel settore. Abbiamo aiutato numerose aziende a ottimizzare le loro operazioni logistiche, riducendo i costi e migliorando l'efficienza. Il nostro approccio personalizzato e basato sui dati ci permette di fornire soluzioni efficaci e su misura per ogni cliente.

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Non lasciare che i problemi logistici frenino la crescita della tua azienda. Contattaci oggi stesso per una consulenza iniziale gratuita e scopri come il nostro servizio di consulenza logistica all inclusive può fare la differenza per te.

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